提升社區(qū)物業(yè)管理水平要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任分工，相關(guān)部門(mén)要明確職責(zé)權(quán)限切實(shí)做好綜合協(xié)調(diào)、組織推動(dòng)和考核工作，實(shí)現(xiàn)社區(qū)長(zhǎng)效管理；街道、社區(qū)居委會(huì)要履行好日常工作職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)，使物業(yè)管理納入社區(qū)管理之中；新建社區(qū)的居委會(huì)要提前進(jìn)駐，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理與居民入住同步，及時(shí)提供更為完善的服務(wù)。要建立健全機(jī)制，制定實(shí)施方案，出臺(tái)管理辦法，進(jìn)一步明確物業(yè)公司、業(yè)主委員會(huì)、社區(qū)居民自身的責(zé)任和義務(wù)。要研究相關(guān)政策，為舊樓區(qū)的長(zhǎng)效管理提供適當(dāng)補(bǔ)助，落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障。中心城區(qū)和環(huán)城四區(qū)要抓緊啟動(dòng)小區(qū)試點(diǎn)，深入推動(dòng)各項(xiàng)工作，以點(diǎn)帶面，盡快實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋。